Hoje, melhor que ontem!, por Rafael Mansani e José Leal

Pode parecer exagero, mas o trinômio do sucesso para a empresa de hoje é “TREINAR, TREINAR, TREINAR“.  A verdade é que o homem precisa sentir-se em constante desenvolvimento. Para estar “motivado” o ser humano precisa sentir-se “aprendendo” , “crescendo” ou seja hoje melhor que ontem e amanhã melhor que hoje! Se o nosso objetivo é ter empregados motivados, que dão tudo o que há de melhor em si para a empresa, então não nos resta outro caminho ao não ser TREINAR, TREINAR, TREINAR.

Numa pesquisa que fizemos com alguns funcionários de uma empresas de médio e grande portes, o item considerado de maior fator motivacional para o funcionário foi “Treinamentos Constantes“. Os empregados (de todos os níveis) disseram em entrevistas que os treinamentos constantes demonstram o interesse da empresa em sua “empregabilidade”, seu crescimento pessoal, os faz melhores funcionários e melhores seres humanos, aumentam seu comprometimento e autoestima.

E treinar, não significa somente participar de cursos formais promovidos pela empresa. Às vezes palestras, seminários, reuniões promovidos pela comunidade ou agências especiais fazem pelo funcionário mais do que um treinamento formal dentro de sua área específica de trabalho. Quantas palestras, seminários, pequenos cursos, são desenvolvidos em sua cidade e que poderiam ter a participação de seus funcionários?  Incentive essa participação.

Treinar também significa sair junto com o subordinado, conversar com ele sobre o seu desempenho, incentivá-lo, desafiá-lo como fazem os técnicos de um time de futebol, o que se chama hoje de “coaching”.

Pense em Treinamento.  Peça a cada funcionário que faça, ele próprio, uma análise de seu autodesenvolvimento e proponha a você em quais áreas ele gostaria de se aperfeiçoar.  Ninguém melhor do que a própria pessoa para saber quais as suas reais necessidades.  Em seguida, ajude-o na escolha de cursos, seminários, simpósios, etc, fazendo um verdadeiro “Plano Anual de Aperfeiçoamento” para cada um, levando sempre em consideração os interesses da sua empresa naquele funcionário, na área em que você também quer que ele cresça e se desenvolva.

Somente sentindo-se crescendo a cada dia, teremos funcionários ativos, motivados e felizes. E sem eles, não há empresa que vença os desafios da modernidade, isso também faz parte da redução de acidentes do trabalho.

Rafael Gustavo Mansani

Engenheiro Civil, pós graduado em Gestão Pública, Mestrando em Eng. De Produção e Segurança do trabalho.

José Aparecido Leal

Engenheiro civil; Engenheiro de Segurança do Trabalho; Pós-Graduado em: Eng. Sanitária e Ambiental; MBA de Gestão de Eng. de Segurança do Trabalho; Ergonomia; Administração Aplicada à Segurança do Trabalho.

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