Cidade humana y transformadora: Desarrollo social en Ponta Grossa

El desarrollo de una ciudad va mucho más allá de la expansión urbana, la generación de empleos o la realización de obras públicas. Una ciudad verdaderamente desarrollada es aquella que reconoce a las personas como el centro de las políticas públicas y construye oportunidades para que todos puedan ejercer plenamente su ciudadanía. En este contexto, la política pública de asistencia social desempeña un papel estratégico en la reducción de las desigualdades, en la prevención de las vulnerabilidades sociales y en la promoción de la inclusión, consolidando una red de protección capaz de transformar vidas.

En Ponta Grossa, esta política es ejecutada por la Fundación de Asistencia Social de Ponta Grossa (FASPG), responsable de la gestión del Sistema Único de Asistencia Social (SUAS) en el municipio. La actuación de la Fundación está fundamentada en la garantía de derechos, la protección social y el fortalecimiento de la autonomía de las familias, desarrollando acciones articuladas con diversas políticas públicas y con organizaciones de la sociedad civil.

La asistencia social atiende a personas y familias en situación de vulnerabilidad y/o riesgo social, derivado de la pobreza, la violencia, la violación de derechos, el abandono, la discapacidad, el envejecimiento, el desempleo u otras situaciones que fragilizan los vínculos familiares y comunitarios. Más que ofrecer beneficios, la política municipal busca construir caminos para que estas personas tengan acceso a la ciudadanía, la inclusión social y las oportunidades de desarrollo.

La red socioasistencial de Ponta Grossa está compuesta por servicios de Protección Social Básica y Protección Social Especial, organizados de forma territorializada para atender a las diferentes necesidades de la población. En los Centros de Referencia de Asistencia Social (CRAS), las familias encuentran acogida, orientación, acompañamiento familiar, acceso al Registro Único, encaminamiento para beneficios y participación en actividades colectivas dirigidas al fortalecimiento de los vínculos familiares y comunitarios. Los Centros de Referencia Especializados de Asistencia Social (CREAS) atienden situaciones de violencia, negligencia, explotación, trabajo infantil y demás violaciones de derechos, ofreciendo acompañamiento técnico especializado.

La FASPG también consolidó, la gestión de prefeita Elizabeth Schimidt, Las iniciativas que han ampliado el acceso de la población a los derechos sociales y han fortalecido la red de atención, como el transporte especial para los usuarios de sillas de ruedas, la ayuda autobús funerario, Asociación para la emisión de la Tarjeta de Identidad, Desarrollo de proyectos de inclusión productiva, Emprendimiento y cualificación profesional, como el Programa “Sala del Emprendedor en el CRAS – De informal a empresario legal”, Ganador del Premio Administrador Público del Paraná en 2021 y XI Premio Sebrae Alcalde Emprendedor en 2022, El Proyecto Piloto Capaz, con el foco en la inclusión productiva y cualificación profesional para personas atendidas en la Asistencia Social, más allá de las acciones dirigidas a la inserción de adolescentes y jóvenes en el mundo del trabajo, a través de programas de aprendizaje, Jovem Aprendiz. Este conjunto refuerza el compromiso del municipio con una asistencia social accesible, integrada y orientada para la promoción de la autonomía y de la ciudadanía.

La actuación de la FASPG también contempla servicios de acogida institucional para niños, adolescentes, mujeres víctimas de violencia, adultos y personas mayores, además del Servicio Especializado en Enfoque Social, atención a la población en situación de calle, Familia Acogedora, beneficios eventuales, programas de inclusión productiva, acciones descentralizadas en los territorios y diversas iniciativas voltadas a la prevención de las vulnerabilidades sociales. En 2025, la Fundación intensificó la descentralización de los servicios, promoviendo acciones comunitarias que acercaron la asistencia social a las familias en los barrios urbanos y comunidades rurales, ampliando significativamente el acceso de la población a los servicios públicos.

Otro diferencial de la política municipal es la inversión permanente en la cualificación de la gestión y en el fortalecimiento de la red socioasistencial. La elaboración del Plano Municipal de Asistencia Social 2026-2029, construida de forma participativa con trabajadores, consejos y entidades, reafirma el compromiso del municipio con la planificación, la transparencia y la mejora continua de los servicios ofrecidos a la población.

Entre las principales iniciativas implementadas por el municipio se destaca el Cartão PG Mais Humana, programa de transferencia de ingresos que representa una importante estrategia de protección social y combate a las vulnerabilidades. El beneficio posibilita que las familias acompañadas por los servicios socioasistenciales adquieran alimentos y productos esenciales directamente en el comercio local, fortaleciendo su autonomía y promoviendo mayor dignidad en el acceso a las necesidades básicas.

Más que un beneficio financiero, el Cartão PG Mais Humana integra una metodología de acompañamiento familiar desarrollada por la red socioasistencial. Las familias beneficiarias permanecen vinculadas a los servicios de la asistencia social, participando de atenciones, orientaciones y encaminamientos que contribuyen a la superación gradual de las situaciones de vulnerabilidad. De esta forma, el programa combina la protección inmediata con el desarrollo de estrategias orientadas a la emancipación social.

Otro importante eje de las políticas sociales del municipio está vuelto a la valorización de la persona anciana. El envejecimiento de la población desafía a las administraciones públicas a desarrollar acciones capaces de promover calidad de vida, autonomía y participación social. En Ponta Grossa, la asistencia social desarrolla grupos de convivencia, talleres culturales, actividades físicas, acciones intergeneracionales y eventos comunitarios que fortalecen vínculos familiares, previenen el aislamiento social y estimulan el envejecimiento activo.

Los espacios de convivencia destinados a las personas mayores se han convertido en importantes instrumentos de promoción de la salud emocional, de la integración comunitaria y del protagonismo de las personas. Además de las actividades regulares, la participación en paseos, encuentros culturales y acciones comunitarias amplían el sentimiento de pertenencia y fortalecen las redes de apoyo existentes en los territorios.

La construcción de una ciudad más humana también depende de la participación activa de la sociedad civil organizada. En este aspecto, Ponta Grossa ha consolidado una amplia red de Organizaciones de la Sociedad Civil asociadas de la asistencia social, responsables de la ejecución de servicios complementarios destinados a la protección de niños, adolescentes, personas con discapacidad, personas mayores, mujeres y familias en situación de vulnerabilidad. La gestión de la prefeita Elizabeth Schimidt fue la gestión municipal que más invirtió en las asociaciones con las instituciones socioasistencias, repasando en 2025, R$ 29 millones, y previsión de R$ 32 millones en 2026, representando aumento gradual de inversión, duplicando el valor de las transferencias desde el año de 2019.

Estas organizaciones actúan en estrecha articulación con la FASPG, mediante términos de colaboración, monitoreo permanente, asesoramiento técnico y seguimiento sistemático de los servicios ejecutados. Esta asociación amplía significativamente la capacidad de atención del municipio y fortalece la gestión compartida de la política pública, garantizando mayor capilaridad de la red de protección social.

Otro aspecto que merece destacarse es el fortalecimiento de la política municipal dirigida a las personas en situación de calle. En los últimos años, la Fundación de Asistencia Social ha ampliado las estrategias de enfoque social, cualificación de las atenciones y articulación intersectorial, consolidando un flujo permanente de acogida y acompañamiento.

Como marco de esta política, se destaca la implantación de la Casa de Acogida Maria Isabel Ramos Wosgrau, primer albergue municipal estructurado para ofrecer acogida nocturna, alimentación, higiene, complementando los servicios ofrecidos por el Centro POP: remisión a la red socioasistencial, acceso a la documentación, salud y oportunidades de reinserción social. La iniciativa representa un avance significativo en la garantía de derechos y en la superación de la lógica exclusivamente asistencialista, priorizando la reconstrucción de vínculos y proyectos de vida.

Complementando esta estrategia de desarrollo humano, se destaca el Programa Sello Social, iniciativa que moviliza empresas, instituciones públicas, universidades y organizaciones sociales para el desarrollo de proyectos alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. El programa fomenta la inversión social privada, fomenta las buenas prácticas de responsabilidad social y reconoce a las organizaciones que desarrollan acciones capaces de generar un impacto positivo en la comunidad. En 2024, el Programa certificó 270 empresas del municipio.

Aunque tiene una naturaleza distinta de la política de asistencia social, el Programa Sello Social dialoga directamente con la construcción de una ciudad más inclusiva al incentivar la corresponsabilidad entre poder público, iniciativa privada y sociedad civil. Esta integración amplía la capacidad de enfrentar las desigualdades sociales y fortalece una cultura de compromiso colectivo con el desarrollo sostenible.

Además del reconocimiento de las instituciones comprometidas con el desarrollo social, el programa coordinó campañas de gran impacto comunitario, como la PG Sem Frio, responsable de la movilización de empresas y de la población para la recaudación y distribución de abrigos, mantas y artículos de invierno destinados a las familias en situación de vulnerabilidad, y la campaña Navidad Solidario, que promovió la recaudación de alimentos para cestas navideñas, fortaleciendo el espíritu de la solidaridad.

La experiencia de Ponta Grossa demuestra que la transformación social ocurre cuando políticas públicas estructuradas, gestión cualificada y participación comunitaria caminan en la misma dirección. La asistencia social deja de ser entendida solo como respuesta a las emergencias para consolidarse como instrumento permanente de garantía de derechos, fortalecimiento de las familias y promoción de la ciudadanía.

Al invertir en la cualificación de la red socioasistencial, en la transferencia de ingresos, en la valorización de la persona mayor, en el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y en la movilización de la iniciativa privada a través del Sello Social, Ponta Grossa reafirma su compromiso con un modelo de desarrollo centrado en las personas. Se trata de una ciudad que comprende que desarrollo económico y desarrollo humano son dimensiones inseparables y que una sociedad más justa se construye cuando nadie es dejado atrás.

Esta trayectoria evidencia que el futuro de las ciudades pasa, necesariamente, por la consolidación de políticas públicas capaces de promover la inclusión, reducir las desigualdades y fortalecer la ciudadanía. En Ponta Grossa, la asistencia social ha sido uno de los pilares de esta transformación, demostrando que invertir en las personas es el camino más sólido para construir una ciudad cada vez más humana, acogedora y transformadora.

Mira la entrevista en vivo: