Sete cooperativas unem forças em esmagadora de soja em Ponta Grossa
Sete cooperativas paranaenses se unem na Esmagadora Campos Gerais, em Ponta Grossa, com previsão de faturamento de R$ 3 bilhões ao ano.
Mais do que uma operação industrial, o empreendimento representa uma mudança na estratégia econômica das cooperativas, que passam a participar diretamente de novas etapas da cadeia produtiva da soja. Com isso, a proposta é agregar valor à produção dos agricultores, ampliar a competitividade e manter uma parcela maior dos resultados econômicos no Paraná.
A unidade pertencia anteriormente à multinacional Louis Dreyfus Company (LDC) e foi assumida oficialmente pelas sete cooperativas em 1º de agosto de 2026. Dois dias depois, em 3 de agosto, a produção teve início sob a nova administração, liderada pela Frísia.
União fortalece a economia paranaense
Para o gerente industrial Márcio Massao Ota Júnior, a aquisição conjunta demonstra a capacidade de organização e o amadurecimento do cooperativismo no estado.
“Essa intercooperação vem para demonstrar ainda mais o amadurecimento e o crescimento do cooperativismo paranaense. A gente está falando de uma intercooperação onde sete cooperativas uniram forças para gerir e fazer a aquisição desse empreendimento”, explica.
Segundo ele, um dos principais benefícios está na possibilidade de incorporar ao sistema cooperativista os ganhos gerados pela industrialização da soja, que anteriormente era realizada por uma empresa multinacional.
“Como as cooperativas são paranaenses, tudo que a gente fomenta aqui dentro, todo o valor agregado aqui dentro retorna para as cooperativas, para os seus cooperados, e dessa forma a economia gira dentro do nosso estado”, destaca Márcio.
O gerente também ressalta que a operação pode abrir caminho para novos investimentos e oportunidades de desenvolvimento econômico.
“Alguns valores que antes poderiam ir para fora, agora a gente recupera e ficam dentro do estado, inclusive com possibilidade de investimentos futuros”, afirma.
Juntas, as sete cooperativas representam aproximadamente 57 mil cooperados, 16 mil colaboradores e 2,1 milhões de hectares cultivados, além de movimentarem mais de R$ 47 bilhões em faturamento anual.
Indústria processa mais de 1 milhão de toneladas por ano
Instalada em uma área de 58 hectares, a Esmagadora Campos Gerais possui capacidade estática de armazenamento de 300 mil toneladas de grãos e conta com aproximadamente 200 colaboradores.
O gerente industrial Diego Vinícius Fausto explica que a operação envolve diversas etapas, desde o recebimento da soja até a produção de derivados destinados à indústria alimentícia, à nutrição animal e ao setor de biocombustíveis.
“Hoje a gente recebe aqui, no ano, mais de um milhão de toneladas de soja. Esse é o nosso compromisso também de processamento. Então a gente vai receber essa soja, seja do campo, seja do cooperado, seja padronizada ou fora de padrão”, explica.
Após o recebimento, os grãos passam por procedimentos de classificação, padronização e armazenamento. Na sequência, a soja é preparada para a extração do óleo, passando por processos como quebra, retirada da casca, cozimento, laminação, expansão e resfriamento.
O processamento resulta principalmente na produção de farelo e óleo de soja, além de lecitina e outros derivados.
De acordo com Diego, aproximadamente 70% da soja processada é transformada em farelo, 20% em óleo e 1% em lecitina. O restante corresponde a outros componentes, derivados e perdas do processamento.
Produção atende mercados nacionais e internacionais
A operação da esmagadora também fortalece a presença das cooperativas paranaenses no comércio internacional.
Segundo Diego Vinícius Fausto, entre 85% e 90% do volume de farelo produzido pela unidade é destinado à exportação, enquanto o óleo de soja atende principalmente grandes compradores do mercado brasileiro, especialmente fabricantes de biodiesel, além de clientes internacionais.
“Na lecitina, a gente também trabalha tanto com exportação quanto mercado interno”, acrescenta.
A estrutura industrial permite ainda transformar o óleo degomado em óleo refinado, utilizado no consumo doméstico e comercializado em supermercados.
A diversificação dos produtos amplia as possibilidades de comercialização e permite que as cooperativas participem de mercados que vão além da venda da soja em grão.
Cooperativismo abre novas oportunidades
Para Márcio Massao Ota Júnior, a Esmagadora Campos Gerais representa uma demonstração prática de como a união entre diferentes organizações pode gerar resultados que seriam mais difíceis de alcançar individualmente.
Ele destaca que o empreendimento beneficia os produtores que já integram as cooperativas e também reforça a importância do modelo cooperativista para o desenvolvimento regional.
“O cooperativismo tem uma filosofia forte, que é: nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos. Então, esse investimento é exatamente isso, é a união de forças”, afirma.
O gerente acrescenta que a industrialização da soja representa mais uma possibilidade de valorização da produção dos associados.
“Para os cooperados de todas as cooperativas, essa é mais uma forma, mais uma possibilidade de agregar valor a tudo aquilo que as sete cooperativas já vêm fomentando ao longo dos anos”, ressalta.
A iniciativa também acompanha uma tendência de verticalização da produção agropecuária, na qual as organizações deixam de atuar apenas na comercialização de matérias-primas e passam a investir em etapas industriais.
Com a união das sete cooperativas, Ponta Grossa amplia sua participação na cadeia de processamento da soja, consolidando os Campos Gerais como uma região estratégica para o agronegócio e para a indústria paranaense.
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